كشف رئيس لجنة أمانة عمان، يوسف الشواربة، عن تفاصيل مالية واستراتيجية محدثة لأمانة عمان الكبرى، تهدف إلى تعزيز الوضع الائتماني وتفعيل الشراكة مع القطاع الخاص.
أولويات الإدارة الـمالية والـخطة الاستراتيجية
أكد الشواربة وضع خطة لسداد مديونية الأمانة خلال 10 سنوات، تقوم على مبدأ عدم الاستدانة والاستفادة من الـمشاريع الاستثمارية، مما حسن الوضع الائتماني بعد رفع قيمة الأصول.
وتبلغ قيمة الاستمرارية في العمل بالخطة الاستراتيجية للأعوام (2026-2030) 482 مليون دينار، كما تبني الأمانة موازنتها لعام 2026 على أساس الاستحقاق.
أرقام الإيرادات وحوافز التصويب
استعرض رئيس لجنة أمانة عمان أرقام إيرادات الأمانة الـمحققة حتى أيلول الـماضي، مبينا أن إيرادات مخالفات السير بلغت 45,118 مليون دينار تقريبا، ورسوم رخص البناء بلغت 13,302 مليون دينار تقريبا، ورسوم التحققات (أرصفة، أسوار، عوائد) بلغت 22,533 مليون دينار تقريبا.
مقابل ذلك، أعلن الشواربة عن حوافز لتمكين الـمواطنين من تصويب أوضاعهم، منها: إعفاء 100% على الـمسقوفات والـمعارف، وخصومات تصل إلى 75% لتصويب الوضع الإنشائي والـمخالفات، مع إمكانية تقسيط كافة الضرائب والرسوم، لتمكين الـمواطن من الحصول على إذن إشغال.
تطوير النقل والاستثمارات في البنى التحتية
تواصل الأمانة خطة التطوير والترشيق الإداري ورفع كفاءة الفريق الـمالي. وفي قطاع النقل العام، سيشهد العام القادم تشغيل مسار النقل "عمان-السلط"، إلى جانب مساري "الزرقاء-عمان" و"مادبا-عمان".
وأكد تشغيل 15 حافلة كهربائية على خط "رغدان-صويلح" لأول مرة.
تعمل الأمانة على تحديث البنى التحتية وطرح مشاريع لتوفير فرص عمل للشباب. وفي هذا الإطار، تم طرح عطاء لإدارة ومعالجة النفايات مع شركة "رؤية عمان"، وستنتقل مسؤولية النظافة إليها اعتبارا من شباط 2026.
كما سيطرح مشروع مسلخ عمان كفرصة استثمارية مطلع 2027، وتنتظر الأمانة نهاية دراسة سوق عمان الـمركزي لطرحه للاستثمار.
وأكد أن خدمات الأمانة قد تحولت بالكامل إلى الرقمية.
0 تعليق